На главную Демо для оптовой торговли стройматериалами. Подключите Филина - увидите свои данные
Вернуться в Клиенты
92

Сделка #430101

Дата анализа: Вчера, 19:27
Демо-режим - только просмотр
92/ 100
зелёная зона
Первый анализ - динамика появится со следующего прогона
Резюме

Поставка под объект, воронка «Опт - подрядчики», этап «Договор / первая отгрузка». Артём Морозов квалифицировал заявку до счёта (номенклатура, объём, график отгрузок под этапы стройки, форма оплаты, ЛПР по закупке), на «дешевле у другого» ответил не скидкой, а ценой за объём и гарантией наличия со склада, отсрочку согласовал. Доведено до договора и первой отгрузки на 3 850 000 ₽. Эталон отдела по структуре ведения опт-сделки. Вмешательство РОПа не требуется.

Динамика

Было: 87/100 → Стало: 92/100

Что изменилось (топ-3):
1. Ключевой критерий, вес x2 E18. Через ценность: 1.5 → 2.0 - на «у другого поставщика дешевле» развернул сравнение по наличию, отсрочке и доставке на объект, а не ушёл в лобовую скидку.
2. Ключевой критерий, вес x2 F21. Следующий шаг: 1.5 → 2.0 - после согласования условий зафиксировал договор и дату первой отгрузки с каналом контроля, сделка не повисла.
3. Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность: 1.5 → 2.0 - вытащил истинный мотив закупки (надёжный график под этапы стройки, а не голая цена) и привязал к нему условия поставки.

Оценка переговоров балл 92/100

Чек-лист (25 критериев)

G24. Пауза клиента
местами торопил с решением
0.0 / 1.0
G23. Все каналы
частично - звонок есть, мессенджер-цепочка не дослана
0.5 / 1.0
H2. Задача с дедлайном
задача на отгрузку есть, срок мягкий
0.5 / 1.0
Все применимые критерии · 25 пунктов
ПунктБаллПрименимостьДеталь
A1. Приветствие 1.0 / 1.0 да представился, компания названа
A2. Тон 1.0 / 1.0 да доброжелательный, деловой
A3. Имя узнано 1.0 / 1.0 да имя ЛПР по закупке уточнено
B4. Имя использовано 1.0 / 1.0 да обращение по имени в диалоге
B6. Апелляция к прошлому
  • / 1.0
нет первичный контакт по заявке
B7. Перехват инициативы 1.0 / 1.0 да ведёт диалог встречными вопросами
C8. Квал-вопросы 1.0 / 1.0 да объект, номенклатура, объём, график выяснены
Ключевой критерий, вес x2 C9. Потребность 2.0 / 2.0 да истинный мотив - надёжный график под стройку
C10. Углубление 1.0 / 1.0 да разобрал риск срыва сроков на объекте
C11. Понимание 1.0 / 1.0 да резюмировал спецификацию и график
D12. СПВ 1.0 / 1.0 да свойства склада → выгоды под объект
Ключевой критерий, вес x2 D13. Чек-лист выгод 2.0 / 2.0 да наличие, отсрочка, доставка покрыты под потребность
D14. Обход цены
  • / 1.0
нет цена раскрыта по спецификации, лобового вопроса не было
E16. Истина/жалоба 1.0 / 1.0 да проверил истинность «дешевле у другого»
E17. Локализация 1.0 / 1.0 да локализовал возражение по цене
Ключевой критерий, вес x2 E18. Через ценность 2.0 / 2.0 да защитил цену объёмом, наличием и доставкой
E19. Присоединение 1.0 / 1.0 да присоединился к запросу на надёжность
Ключевой критерий, вес x2 F20. CTA 2.0 / 2.0 да закрыл на договор и первую отгрузку
Ключевой критерий, вес x2 F21. Следующий шаг 2.0 / 2.0 да дата отгрузки и канал контроля зафиксированы
F22. Соблюдение дедлайна 1.0 / 1.0 да касания вовремя
Ключевой критерий, вес x2 F23. Дисциплина рекомендаций
  • / 2.0
нет первый прогон по сделке
G23. Все каналы 0.5 / 1.0 да частично - звонок есть, мессенджер-цепочка не дослана
G24. Пауза клиента 0.0 / 1.0 да местами торопил с решением
ОФ 23.5 / 25.0 94%
H1. Статус актуальный 1.0 / 1.0 да этап соответствует факту
H2. Задача с дедлайном 0.5 / 1.0 да задача на отгрузку есть, срок мягкий
CRM 1.5 / 2.0 75%
Total 0.9 × 94 + 0.1 × 75 = 92 🟢 92/100
Почему не оценено
Пункт Причина Виновник
B6. Апелляция к прошлому первичный контакт, прошлого касания не было не применимо
D14. Обход цены цена раскрыта по спецификации, лобового вопроса не было не применимо
Ключевой критерий, вес x2 F23. Дисциплина рекомендаций первый прогон по сделке, рекомендаций ещё не было не применимо
Вывод о сделке

Виновен ли менеджер: Нет - заявка квалифицирована полностью, цена защищена условиями, сделка доведена до отгрузки.

Сильные стороны менеджера
  • Полная квалификация до счёта - объём, номенклатура, график отгрузок под этапы стройки, форма оплаты и ЛПР по закупке выяснены ещё до выставления счёта. Спецификация считалась по реальной потребности объекта, а не вслепую.
  • Цена защищена условиями, не скидкой - на «у другого дешевле» развернул сравнение: наличие на складе здесь и сейчас, отсрочка платежа, доставка на объект к графику. Дешёвый прайс конкурента оказался без наличия и доставки к сроку - возражение снято без потери маржи.
  • Доведение до отгрузки - сделка не зависла на согласовании: договор подписан, дата первой отгрузки и канал контроля зафиксированы. CRM-гигиена в порядке, статус двигается по факту.
Наблюдения (без штрафа)
  • Сделка зелёная - рекомендации не генерируются, клиент идёт к регулярным закупкам по объекту сам. Достаточно держать дедлайн следующей отгрузки и дослать мессенджер-цепочку с условиями прайс-договора.

Хочу такой же анализ по своему отделу

Подключим Филина - и такие отчёты у вас будут каждый день, к 9 утра.

Подключить
История отчётов Филина
Архив оценки Филина. Раскройте запись, чтобы увидеть отчёт.
Снапшотов скоринга по этой карточке пока нет.
Получить Филин для своего отдела